El banco existía.
La marca, no.
De
Más de 1,200 sucursales operando dentro de tiendas Elektra sin identidad propia, sin posicionamiento y sin arquitectura. Los consumidores lo percibían como un servicio secundario — no como un banco independiente.
A
Una marca madre con plataforma de posicionamiento propia, sistema de identidad con significado cultural y manual operativo desplegado en más de 1,200 sucursales.
Mediante
Inmersión con responsables de la operación, arquitectura de marca y plataforma de posicionamiento de cuatro pilares para el segmento NSE D a C+.
+1,200 sucursales
+800 municipios
+18M clientes digitales